粮仓河大山洼生态果园有老爸这位内行人在经营管理,有大姑爹这位建筑公司老板在继续按照规划图纸搞基础建设。祁景焘再也不敢再去指手画脚,搞外行指挥内行的糗事了,乖乖回去当他的小工人。
祁正明也不是完全依靠老经验管理果园,他年轻时曾经被省烟科所招聘为烤烟研究基地的驻地烤烟技术员,属于正式招工那种性质。他们这类纯粹的工友性质的烤烟技术员不是什么研究人员,需要要经常派出去支援新烟区开拓,往往一出去就是一个烤烟种植季。要不是因为无法照顾家里,后来他主动退出烟科所返回村子里当农民,祁正明现在也算是工人阶级了。
有了这层香火关系存在,直到现在,他和研究基地设立在五区坝子的烟科所那些人还有来有往,人头熟的很。
滇中市农校也坐落在五区坝子,而且和烟科所是合作单位。祁正明现在经营那么大一个果园,自然需要有农林专家的指导。
他通过烟科所的关系,联系上滇中市农校的相关领导,与滇中市农校达成教学实习基地合作关系。不但免费获得滇中市农校的技术支持,还聘请几位农林专家作为果园的技术顾问。
老爸的所作所为令祁景焘佩服的不要不要的,老爸还是非常有远见的,这才是干事业的模样。祁景焘让徐曼丽继续监管项目资金,并着手组建果园自己专业的财务团队。他自觉地淡出果园经营管理团队,安安心心地做自己该做的事情去了。
春节收假后,陈亚楠和吴红伟设计的计算机类设备调查表设计出来了,结合着祁景焘到设备管理科要来的设备台账,修改添加一些必不可少的科目,三人讨论后,调查表格式被确定下来。
陈亚楠和吴宏位两人自告奋勇地开始下业务部门,进行计算机类设备清查工作。祁景焘这位组长没去搞设备清查,理所当然地值守办公室,开始进行设备管理软件的开发设计任务。
祁景焘找设备管理科要设备台账时,设备管理科领导钱昊,还有设备台账管理员都和他探讨过设备台账信息化管理的可能性。
设备管理软件的开发设计没什么难度,有现成的手工台账管理方案作为参考,设备台账或者设备档案信息化管理方案基本上是现成的。如果仅仅对设备台账实现计算机化管理,最大的工作量其实是设备状况清查,剩下的工作就是数据库构建和数据录入工作。
数据库构建中,品类繁杂的设备科目编码才是计算机化管理的关键,否则如何方便快捷地进行设备条目分类检索?
祁景焘结合设备科的设备管理台账编码方案,还有财务部的固定资产科目编码方案,很快就编制出一套完整的设备科目编码方案。
编码方案编制完成后,祁景焘犹豫了。如果按照这套编码方案进行拓展开发设计,这套《计算机设备管理系统》的功能将严重超标,仅仅用来管理计算机类设备,太特么的大材小用了。
这套原计划设计出来供自己部门内部使用的运用软件,完全可以继续完善扩展几个功能模块形成《设备管理系统》,交给设备管理科使用。由设备管理科统一管理实施,对全集团范围内的独立设备进行计算机化管理。如果稍加变化,还可以扩展到车辆管理科、电信管理科等专职部门使用,还可以延伸到各部门的设备管理人员使用,进行日常的设备管理工作。
这样一来,仅仅是计算机替代手工台账一个功能模块,就能全面优化全集团范围内的设备管理效率,全面减轻设备管理人员的工作量。如果再增加设备维护维修管理模块,零备件管理模块……那不是连设备采购计划管理都可以实现计算机化管理了?
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