时间进入八月份,按照早已提交的项目进度计划,经过七月份的充分准备,八月,祁景焘开发设计的运用系统《两烟购销存管理系统》如期上线,在集团相关业务部门正式上线运行。
随着这套运用系统知名度的不断扩展,认同的部门越来越多,最终安装到集团相关业务部门的系统终端达到183个点,创纪录的成为信息中心自行开发单套运用系统用户数量之最,覆盖了有相关业务查询需求的管理层领导和管理岗位、业务岗位。
运用系统软件的成功上线,意味着项目负责人祁景焘的业务工作量激增。需要到业务部门和基层去维护、指导、培训的时间将越来越多,他出现在信息中心本部门的的时间越来越少。用陈亚楠在部门例会上的牢骚话来说,小祁现在是越来越自由,爱到哪里上班就到哪里上班,爱炒股就去炒股,没人能约束住他了。
真没人能约束住他吗?当然是陈亚楠对祁景焘的诋毁。而这个时候,信息中心刘铮主任申报的传呼机配备报告也有批复,集团领导大方的同意,为信息中心工作人员优先配备传呼机。
从7月18日起,信息中心程序员们身上都被挂上一只摩托罗拉BP机,痛并快乐着地享受着被呼来唤去的超级员工待遇。祁景焘才体验了几天BP一族的优越感,就被烦的恨不得腰带上挂着的BP机被人偷走。
一切都因为,进入七月份,他的运用系统正在上线准备期间,他要到所有用户部门进行系统终端安装调试,并进行必要的技术培训。为八月份系统正式上线做准备,他的业务工作量在暴增,他已经忙的分身乏术。以前没有BP机,他还能按部就班地穿梭在各个业务部门,工作的间隙还能有理由偷个懒,缓和下,装着不知道有N多的任务在等着他。现在,身上挂的免费BP机令他躲无可躲,自己的工作计划经常被打乱,被强行插队。
许多系统终端业务人员还没完全掌握系统功能运用,正是兴趣浓厚,问题多多,麻烦多多的关键时期。虽然有详细的系统功能介绍和使用说明书,但系统终端草作人员不一定去认真阅读。大量的问题都属于非系统故障。而是操作人员个人好奇或误操作引起的问题层出不穷。
所以,祁景焘悲剧了。谁让他身上有BP机,号码还被公布到相关业务部门成为公众号。要找他太方便了,他连在路上的时间都被BP机控制了。
特别是那些部门领导,按计划给他们进行培训的时候人家领导工作忙,没时间。领导有空闲了,有兴趣学习了解安装在他们电脑上的运用系统了,一个传呼拨出去,你祁景焘必须及时跑到领导办公室给领导们答疑解惑。领导们的时间精贵,见缝插针的学习,不是一次
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