第二天一早起来,华澜庭出了山门,沿路前行。
路上人不多,华澜庭慢悠悠走着,脑海中回想着昨晚他和云轶奇与舒轮台的对话。
昨晚是云轶奇一月一次对他的功课考较之日。云轶奇说他的套路练习可以告一段落了,随后指点了他如何对固定的套路进行灵活的变化变通。
末了,云轶奇说:“关键在于打破惯性思维,学会发散思维。”
“有一个关于鸟笼的故事说的是,如果你把一个漂亮的鸟笼挂在房间里最醒目显眼的地方,那么过不了多久,你一般不得不做出两个选择,或者把鸟笼扔掉,或者买一只八哥鹦鹉什么的鸟放进笼子里。”
“这就是鸟笼逻辑。”
“道理很简单,只要有人进屋看见鸟笼,就一定会问你鸟在哪儿,鸟是不是被你养死了。如果你回答你从来没养过鸟,别人就会追问你那为毛要在屋里挂个破鸟笼子。”
“如是多次,你会不厌其烦,最后只好在两个选择里二选一,因为这比无休止地解释你只是为了装饰好看要简单省事的多。”
“人们大多数时候都受制于强大的习惯和惯性思维——例如鸟笼必定要用于养鸟,不能干别的用。”
“惯性思维的好处是能够帮助我们迅速便捷地认识和适应周围的世界和事物,然而过犹不及,如果把惯性思维应用到生活的每一个角落,就会成为一种刻板思维。”
“贫穷会限制你的想像,惯性思维会制约你的创新求变。接下来你要练习的就是突破套路招式的束缚,扩展发散性思维。”
“轮台,你发什么呆呢?你来给你师弟举个例子加深下理解。”
舒轮台:“啊,这,是,好的。”
“那个,你们知道仙洲里有种人,专门负责到处挖人,替各个门派寻找弟子或高手,他们被称作人才掮客。”
“最近有个据说自身实力和人脉关系都很强的人通过朋友找到我,给我发了段传音符,问我有没有换个门派去做护法的想法。”
“我当然是拒绝了。以前也有人找过我,一般他们用待遇、地位吸引无果后就打住了,但此人不同,他继续问我——那你有没有很讨厌的师长?告诉我,我把他弄走。”
“我说暂时没有。他仍未死心,又问我身边有没有修为比我高,影响我排名和资源获得的同门,他可为帮我挖走。”
“我自然说没有,他还是纠缠不休,问我有没有讨厌碍眼、爱出风头让我不舒服的师兄弟,大胆和他说,他负责低调地把他挖走。”
“那你后来是怎么应对的?”云轶奇问。
“我觉得这是个人才啊,就反问他能不能跳槽过来为咱们门派做事。”舒轮台答道。
云轶奇点头称善:“澜庭,轮台这个粟子很好,又大又圆又香。”
“你看,核心是挖人,惯性思维是直接硬挖,
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