往年在村里过春节,每逢大年初一,大约凌晨三四点钟,徐容就会被连绵不绝的炮仗声炸醒。
早些年小的时候,他还憧憬着过年,哪怕外头黑咕隆咚的,听到邻居放炮,他立刻就会打床上爬起来,闻着空气中淡淡的硫磺味,挨家挨户的去拜年。
当然,更重要的目的是拾没有炸的哑炮,等凑够一兜,将哑炮掰开把其中的火药倒出来,可以重新制作炮仗,也可以当作小型的烟花燃放。
随着年岁的增长,对于过年的期待渐渐减弱了不少,更没了去捡炮的冲动,而只余下不得不走动的人情往来。
就像今天,自打吃过早饭他就没停下来,至于串了多少家,他已经完全记不清了。
坐在张合平家的客厅当中,徐容一边啃着个苹果,一边随手拿起了一份报纸。
他刚跟着张合平回来,本来还打算蹭一顿中午饭的,不凑巧的是张合平的爱人和孩子不知道去哪个亲戚家串门了。
报纸上刊登的,同样是2011中国电影市场报告。
“主流电影市场热映、中小成本业绩喜人、影院建设再现**、公益服务能力增强、积极应对新矛盾、新压力、新课题、电影精品战略将更加深入。”
徐容意味深长地视线从多个标题上扫过,其实这句话他早已烂熟于心,可是每一次想起,都难免五味陈杂。
靳芳芳总是说数据能够体现一家公司的一切经营成果、管理成效,哪怕是造假造出来的数据也一样,越是造假,体现的信息也就越多,因为造假毕竟不是真的,必然会留下蛛丝马迹,追踪蹑迹、顺藤摸瓜,那相比之下,更容易摸清公司所在的问题。
而报告也是类似的性质,作为监管部门面向整个影视行业、全国的年度报告,每一个字都透露了庞大的信息,报告在陈述了去年国内影视行业的主要数据之后,首先点明了“主流电影市场热映”,也就意味在高层,“主流”高于一切,无论是票房、经济,都位于“主流”之下,因此报告的第一项才是“主流电影市场热映”。
而“中小成本业绩喜人”位居报告的第二项是徐容未曾预料的,按照市场的发展状况,他本以为第二项应当是“大干快上”之类的总结,却没想到着眼点最终落在了“投产比”上,“中小成本”和“业绩”两个词同样体现了监管的整体导向。
不过思考之后他很快想明白了导向的出发点,国内电影行业仍处于起步阶段,控制成本、稳步发展才是长久之道,大制作当然存在更大的机率出精品,但是一旦票房失利,对于绝大多数中小型影视制作公司都是难以挽回的重创。
至于他所重视的“新矛盾”、“精品”则被放在了以“主流”为代表的主旋律、以“中小成本业绩”、“影院建设”为代表的经
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