虽说话有一定的道理,但是叶子书还是强调道:“你们已经不是小公司了,我不反对你们的研发部门放在这边。
但是你们的其他部门人员数量也在急速增加,现在国内市场还不算特别大,人员看上去不算特别多。
这只是时间问题,你们也该提前做好准备,将旗下各个业务板块迁移出去,这也是让他们独立发展的好机会。
以前都是你们集团总部在安排一切,随着业务的增多和人员规模的壮大,这种管理模式会变得越来越困难。
该成立子公司就成立子公司,将总公司的职责进行转变,最好将整个架构体系变成集团公司模式,给予子公司相对独立性。
刚才和雷军聊了一番,我也是这个意思,随着他们很多业务逐渐走上正轨,凤凰科技公司也该进行集团化改造。
我当初在位的时候,其实已经有意识这么干,因此现在他们集团化改造只是换个名字,大部分业务不需要做调整。
你们这边就复杂一些,需要厘清旗下业务,花费的时间较多,而且还要建设各自的总部和各地办公场所,也是需要花费不少时间。
反正我的意思很明确,并不是逼迫你们要这么干,而是已经发展到了这个程度,如果继续下去,你个人的精力也不一定能够跟得上。
所以能早一点做打算就早一点,避免未来手忙脚乱,至于这些业务前往哪里,你可以全权做主,我不打算过度介入。
但是我想说下原则,制造业尽量往人力资源丰富的地区布置,总部和研发部门尽量往更加适合商业经营和教育资源丰富的地方迁移。”
他这个原则是一贯的,任正非其实也是清楚的,只是他再次强调了这一点,资本虽然具有配置人力资源的优势。
也就是说,资本在哪里,人力资源自然会飘向哪里,但是他还是希望更多人在家乡就能找到工作,哪怕在省内找到工作也比跨省要好得多。
其实这种策略,对资本是有一定的不利因素,那就是本土宗族等势力过于强大,会让资本可能蒙受一定的损失。
但是他觉得这些都是可以克服的,只要待遇不错,劣势也能转为称优势,让他们在本地经营更加稳固。
哪怕万一出现了问题,也是可以相互调用,让A县的工厂前往B县招聘,B县的工厂前往A县招聘,在一定程度上能够解决这个问题。
只是这个想法是好的,鉴于现在国内交通状况,很多事情还是由不得人,像他很想将一些电子制造产业放在河南。
但是河南的运输基本上只能靠陆运,成本比较高,加上配套产业建设不完善,除非玄武科技公司在这边建设配套产业。
如果这些都没有,光是在这里建设组装工厂的话,原材料和零部件运进来,然后成品运出去都是比较麻烦的事情,成
请收藏:https://m.liangshao.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)