“现在太极集团可以说是一家大集团了,但是还算不上强,未来想要发展,还是需要多从研发方面入手。
之前你们没有具体的研发投资计划,研发投资资金也没有做统筹安排,这个状况需要得到改变。
你们目前的营收还是非常单一,主要是依靠保健品,这样的营收结构是不健康的,需要寻找更多的利润来源。
目前国内很多企业为了扩大营收,不停扩大毫不相关的经营业务,这种经营模式,我是不赞同的。
虽然看似经营业务非常多、非常广,实际上每一样都是做的稀松平常,没有任何一样业务做到顶尖水平。
在经济高速发展的阶段,这样的模式还可以享受到经济发展的红利,依靠市场的自然扩大,将企业的规模扩大。
但是一旦进入经济平稳期,就会产生严重的资本内卷,但是各行各业都有顶尖的企业存在,这种平庸的企业将会越发生存艰难。
所以你们想要扩展业务,还是围绕着大健康这个主题,持续投入资金进行相关的研发和投资,趁着国内还没有这个概念,将其做到行业顶尖。”叶子书说道。
像前两天找他加入组织的段永基,他们的四通集团,涉及的业务虽然多达几十种,有化肥、农业生产资料、工艺美术品、家具、电子计算机和配件、日用杂货等等。
但是这些业务之间毫无关联,每一样都没有做到行业顶尖,看似营业收入已经有十几亿元,未来还能达到几百亿元。
实际上这种大而不强的企业,真要在市场有限,竞争激烈的时期,根本就竞争不过更专业的竞争对手,只不过是吃了国内经济发展的红利而已。
他希望自己旗下的企业,不管企业做得多大,都要有自己的核心业务,并且将其做到全球领先位置,如果有多个核心业务做到行业顶尖,根基就更稳了。
实际上他在创建企业的时候,也是根据这个思路来的,凤凰科技公司就是专门从事软件行业的研发和经营业务。
为了避免大而不强的情况出现,进一步提高企业经营的专业性,将凤凰科技公司旗下的软件业务划分成十几个子公司。
这样每家子公司专注于一个软件行业的研发工作,但是又处在同一个集团下面,在研发投入上不至于因为初期弱小而发展缓慢。
同时这些子公司之间也存在着一定的竞争关系,谁的企业营收占据集团营收的大头,话语权就要大得多,这样也有利于激发各个子公司的竞争意识。
他之所以强调这一点,就是怕手里有大量资金的太极集团,为了将这些资金花出去,进行大量不相关的投资。
就算将来他们的营收里面有相当大一部分会投资万城基业,叶子书也不会让他们过度插手万城基业的经营,因为他们对此并不专业。
“我
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