是因为怕一家企业垄断程度太高,被外界的舆论所关切,这样两家相互竞争的企业,给外界的感官就好得多。
当然第二种考虑,主要还是贸易公司对自己旗下企业的经营非常自信,如果是一般的企业,怎么可能一开始就觉得自己会垄断一个零售分类呢,说出来肯定会被认为是傻子。
旗下这么多零售企业,经营场地数量众多,分布也是天南海北,肯定会有沟通的需要,在互联网没有发展起来之前,基本上都是通过通信卫星来实现的。
但是通信卫星的信息处理能力毕竟有限,这是制约贸易公司旗下零售企业大规模扩张的最主要原因。
因为这些企业之所以能够形成这么强大的竞争力,就是因为他们在管理成本上面降低到极致,和当地企业竞争的时候,光是打价格战,就会把对方拖死。
所以这些零售企业对于能不能在新地方将管理成本降下来非常重视,因为这是他们打价格战的前提条件。
因为正常情况下,他们和竞争企业拿货的成本差不多,特别是规模差不多的企业,成本基本上是没有多大差别的,想要在价格战中取胜,只能是从降低管理成本上面下手。
他们之所以这么热衷打价格战,就是因为这个竞争方式最有效,最简单直接,也是最无解的竞争方式。
他们在和竞争对手打价格战的时候,都是算准了对方的成本线,然后直接将价格打到成本线以下,让对方持续失血,经营的越久,他们亏损的越多,迟早是会被干掉的。
而且降低经营成本,也可以绕开各国对于恶性竞争的相关法律法规,如果贸易公司旗下的零售企业长期处于成本线以下来打价格战,很有可能会被当地政府干预。
但是这种我在成本线以上打价格战,而你在成本线以下打价格战,当地政府是没有什么理由介入调查的,因为这完全符合商业逻辑,没有哪部法律不允许降价出售商品的。
而且为了避免出现先降价将对手干掉然后又涨价垄断经营的情况,这些零售企业都是以打折的名义进行,反正可以寻找到各种打折的理由,打折的时间基本上不会中断。
在贸易公司开始发展自己的零售企业之前,东亚和东南亚国家不是没有相关的零售企业,特别是日本和韩国,这方面的企业还挺多的。
结果经过贸易公司旗下这几年的死缠烂打,很多中小型零售企业都被干掉了,不是破产就是接受收购,总之是烟消云散了。
而那些大型零售企业,特别是日本和韩国的大型零售企业,由于背后有财团支持,还在苦苦的支撑,只是这样的日子估计也不会持续太久。
没有哪家财团能够承受得住持续几年甚至更久时间的亏损,只要是个脑子正常的商人,都不会这么干。
弄不好
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